Федеральный образовательный проект

Мы создаем игровые инструменты
профессионального и личностного самоопределения.
Системная профориентация от 3,5 лет до 65+

ФОРМУЛА ВЫБОРА ПРОФЕССИИ

 

Есть очень понятная формула выбора профессии (вида деятельности). Наиболее понятная она для объяснения на уровне 4-6 классов. Потом (9-11 классы) она усложняется. Еще больше она усложняется после получения профессионального образования.
        

Вот эта формула:

У каждой профессии есть востребованные профессионально важные качества и не востребованные.

Точно также у каждого человека есть хорошо развитые качества (природные или сформированные) и есть те, которые неразвиты. 

➔ Если развитые качества человека и востребованные качества профессии совпадают - это идеальный выбор. Такая работа приносит драйв и чувство реализованности.

➔ Если профессия каждый день требует от человека неразвитых качеств (например, профессия - логист, человек - интроверт с неразвитой коммуникативностью, а требуют от него 15-20 жестких переговоров с поставщиками услуг каждый день), то такая работа приводит к стрессу, депрессии и закономерному увольнению.

➔ Если у человека есть хорошо развитое качество (например, способность к языкам - он полиглот), а это качество в повседневной деятельности не востребовано (у того же логиста), то человек от такой работы чувствует неудовлетворенность, нереализованность. Что опять же приводит к депрессии и увольнению.

 

 

Как формула усложняется?

  • Во-первых, учимся мы на профессию, а устраиваемся на должность. У конкретной должности бывает совсем другой набор профессионально важных качеств, чем у «чистой» профессии. Взбираясь вверх по карьерной лестницы, требуются порой противоположные качества.
  • Во-вторых, необходимо учитывать психологические особенности – как они сочетаются с требованиями профессиями. Интроверт процессник с внешней референцией – плохо для продажника, среднее для бухгалтера и идеально для вальцовщика.
  • В-третьих, учимся на профессию, устраиваемся на должность, но работать приходим в организацию. Насколько совпадает мотивация соискателя с той моделью, которая присуща этой конкретной компании? Устраивает вас коллектив? Близость к дому? Отсутствие/наличие командировок? Система оплаты труда и т.д. Устраивают ли компанию ваши ценности и мотивации?

 

Пожалуйста, заполните данные, чтобы наш менеджер связался с Вами:


Позвоните мне с до

Введите этот код:
Код проверки

Наверх